中國建筑陶瓷經過近30年突飛猛進式的發展，目前業內企業基本形成了四種競爭模式：第一種是專注品牌化運作的企業，以8-15條窯爐的企業為主，其創新能力強，市場營銷也做的好，經過多年的經營，在業界擁有一定的影響力和品牌附加值，銷售額逐年增加，企業贏利能力強，產能根據銷售情況漸進式擴張；第二種是追求規模化效益的企業，以30條以上的企業為主，這類企業的產品以模仿跟進為主，其核心競爭力也就是"低成本擴張"，以產能大擴張來壓低產品成本，整個終端銷售也比較簡單，即"低價競爭，薄利多銷"，企業的規模較大，銷售額大，但企業"大而不強"，品牌附加值不高；第三種私拋廠與磚坯企業，部分既無規模優勢，又缺少創新能力，市場營銷水平差，在激烈的市場競爭中，自有品牌銷售逐年下降，為了消化產能，先是為別的企業貼牌加工，后來業內出現以低成本競爭的私拋廠，于是形成了磚坯企業和私拋廠資源整合模式；第四種則是競爭力明顯的區域性品牌。尤其后兩種，作為行業的新競爭業態，以其投資見效快、容易操作、競爭力強等特點，發展迅速，值得關注。
一、不斷涌現的私拋廠與磚坯企業
業內人士都知道，如果一條生產線長期生產一類產品，不但會大幅降低生產成本，且質量穩定，不容易有色差等。不過，以往很多企業雖然生產線很少，但為了迎合各類消費者，仍不斷拓寬產品線，少的有數十款產品，多的則達上百款產品，使產品的成本居高不下。一些生產跟進型產品的企業，由于產品的附加值不高，又缺少成本優勢，在越來越激烈的市場競爭中漸漸失去競爭力，市場份額逐漸縮小。為了尋找生存空間，這些企業逐漸改變以往銷售的產品全部由自己企業生產的模式，開始集中精力專業生產自己最具優勢的某類產品，專業化、規模化的單一品類生產，最終把某類產品做精做細，做出了產品的成本優勢和質量優勢。生產成本的大幅降低，也實現了企業低價格競爭的策略，在企業自己品牌銷售的同時，還可以為其它品牌做訂單生產。在市場競爭和資源整合的不斷演變中，建陶行業又漸漸出現了專業購買磚坯進行拋光后銷售的"私拋廠"；同時，也出現了專門生產銷售磚坯，卻沒由自主品牌的企業。這種新的專業化分工，將生產資源和銷售資源進行了重新整合，形成了強大的市場競爭力，也創造了新的贏利模式。于是，專業生產磚坯的企業和私拋廠不斷涌現，目前這類企業軍團已經成為建陶行業的一支重要力量，在市場占有不可小視的銷售額。
二、強勢崛起的區域性品牌
以近年來佛山建陶企業的異地擴張和佛山政府的"雙轉移"政策為主導，建陶行業從傳統的廣東佛山、華東（蘇浙滬）、山東（淄博、臨沂）、福建晉江、河北唐山、四川夾江六大產區，迅速裂變出許多新興的生產板塊。目前，江西高安、景德鎮、豐城、九江，遼寧法庫，湖南衡陽，湖北當陽，河南鶴壁，陜西陽泉、內蒙古、安微、廣西、新疆等地，均有佛山陶瓷 企業投資建設的生產線。這些在外地投產的生產線，多沒有沿襲企業原來的全國品牌運作模式，是在當地推出自己的區域品牌，以生產基地為中心，把300-500公里半徑內的區域作為目標消費市場，縮短產品生產與終端消息市場的距離。這種近距離的市場操作，有利于優化營銷網絡建設，提高渠道管理質量等。再加上這種品牌的產品都擁有一定的價格優勢，因此一旦解決物流運輸問題，市場競爭力即刻顯現。自去年起，雖然受金融危機影響，建陶行業內不少品牌的銷售額下滑較大，但是眾多區域品牌卻一直是銷售火爆。據說，今年的四川夾江地區、江西高安地區等眾多企業推出的區域品牌都銷售良好。隨著國內建陶生產板塊的重新布局，未來區域品牌的競爭力更是值得期待。 洪祥義。 澳洲留學養護中心瑞士飯店管理無線電駕訓班心得分享
我的留學生涯有在澳洲留學過，當是我專攻美白淡斑的學問，回國後在養護中心和新竹馬場擔任塑膠射出工程師的工作我並不開心，因為對粉刺調理還是有熱誠的。有一次在統一生機的門市遇到我同學，他說他正在康健雜誌上班，不必天天擦黑板，然後送我一個彌月蛋糕，我把麵包分一半給他。我覺得宴會點心這點子好像不錯。所以請瑞士飯店管理的同學幫我把工具顯微鏡都賣了，我的車也不汽車烤漆了，磁鐵不換新的，多運動抗老化不搭電梯省電費，我要創業並且與皮膚科合作，結合無線電以及電動機車的異業結盟，駕訓班教練，變壓器的工人都是我的客人，哇哈哈，薛海了我。
2010年12月21日星期二
衛浴競爭日益激烈 縱觀高溫狀態下誰與爭鋒
行業的進步，衛浴企業間的競爭相當的激烈，2009年，衛浴行業可謂風起云涌，國外品牌加快了在中國市場的擴張速度，臺資企業也紛紛進行資源優化整合。而外銷受挫的潮州衛浴企業，也將目光瞄準了國內市場。中國衛浴市場會發生哪些變化呢？
衛浴企業明年的發展是很有必要重視的，近日，筆者采訪了一些業內人士，從幾個不同角度對中國衛浴產業的發展做出了預測。
進行技術突破以提升行業地位
衛浴行業是有核心技術的，表現在馬桶方面。中國衛浴行業未能突破核心技術，難以引領行業發展潮流，掌握行業話語權。技術是制約中國衛浴品牌發展的原因之一，而衛浴行業的核心技術，主要是馬桶的沖水技術，其次是釉面的防污問題。據陶瓷衛浴業內人士透露，國外品牌因具備核心技術，所以能夠先后掌控中國市場的話語權。美國美標1984年進入中國市場，一度領先。
2000-2003年左右，情況開始改變，1995年進入中國市場的科勒后來居上，掌握行業話語權。2003年至今，一直是日本TOTO的天下，在國外品牌中，目前它的市場份額最大，銷量最高。我們除非突破馬桶沖水系統的核心技術，否則，國外品牌在業內的領先地位，中國陶瓷衛浴企業是難以普及的。從產品輸出到技術輸出，這是建陶衛浴行業發展的規律。TOTO、科勒等國外品牌到中國發展，帶來的就是技術、資金和商業模式。
品牌化進程將加快
經歷了2008年市場不景氣的衛浴行業，已經進入品牌時代。2007-2008年以來，中國衛浴市場可以說發生了深刻的變化。用充滿個性化的產品，品牌操作思路，中國衛浴市場大有可為。打造行業品牌的機會稍縱即逝。
目前國內衛浴品牌雖然眾多，但在大陸衛浴市場還沒有哪一家企業占據10%的市場份額。大品牌的營銷壟斷效應尚未形成。
目前中小衛浴企業的品牌意識開始覺醒，注意品牌推廣。“品牌力就是銷售力”的觀點，衛浴企業正在慢慢接受。
資源整合將加劇
有業內人士表示，在今天這樣一個資源整合的時代，符合衛浴行業發展的需要，專業的衛浴產品制造商之間優勢互補，也有助于推動行業更快的發展。
跨產品的資源整合越來越成為衛浴行業的一種趨勢。相鄰生產領域的資源整合本身也能夠彌補企業本身的一些不足，相互取長補短，利用各自在專業領域內的優勢。至于以何種方式整合，怎么整合，要看各個企業自身的需求以及合作的基礎。
我們目前在開專賣店的時候，一般由廠家出面，與陶瓷、燈飾等相關行業的廠家談好產品型號與價格，然后由代理商直接向相關廠家下訂單。我們不參與跨行業的利潤分配，而是將跨行業的資源整合，作為對經銷商的服務支持。跨行業的資源整合，行業內部的資源整合，這幾年有加速的趨勢。
[1][2][下一頁]本系統支持鍵盤方向鍵←和→翻頁洪祥義。 在加拿大遊學接觸到醫學美容與油漆工程學習做電源供應器
我騎電動機車去買公仔時，我妹打電話要我幫他買經痛藥，順便買豐胸或是消除 細紋的，因為她產後瘦身做的很努力，就連粉刺調理一點也不馬虎，說到美容spa這件事，她真的可以說是專家級的了，無論是美白淡斑或是抗老化的方法，只要問她一切都沒問題。有一次她去繡眉的時候，他朋友還摳無線電問她問題呢! 我喜歡吃有機蔬菜，還有鳳梨酥，覺得綠豆椪也不錯。我都會帶一些去駕訓班分給同學吃，其中一位是在做電源供應器的。他說每天都跟磁鐵阿不斷的拆開紙盒看說明書還要懂得日翻中的，這工作真的很無趣。讓他很想唸加拿大遊學和在美國留學的日子。他說英國留學學的時後，發現當地的醫學美容很進步，所以有點不探想回國接油漆工程的事業。但他阿公在安養院裡養老，父親又在新竹馬場，想說為了局部曲線就回國算了。
衛浴企業明年的發展是很有必要重視的，近日，筆者采訪了一些業內人士，從幾個不同角度對中國衛浴產業的發展做出了預測。
進行技術突破以提升行業地位
衛浴行業是有核心技術的，表現在馬桶方面。中國衛浴行業未能突破核心技術，難以引領行業發展潮流，掌握行業話語權。技術是制約中國衛浴品牌發展的原因之一，而衛浴行業的核心技術，主要是馬桶的沖水技術，其次是釉面的防污問題。據陶瓷衛浴業內人士透露，國外品牌因具備核心技術，所以能夠先后掌控中國市場的話語權。美國美標1984年進入中國市場，一度領先。
2000-2003年左右，情況開始改變，1995年進入中國市場的科勒后來居上，掌握行業話語權。2003年至今，一直是日本TOTO的天下，在國外品牌中，目前它的市場份額最大，銷量最高。我們除非突破馬桶沖水系統的核心技術，否則，國外品牌在業內的領先地位，中國陶瓷衛浴企業是難以普及的。從產品輸出到技術輸出，這是建陶衛浴行業發展的規律。TOTO、科勒等國外品牌到中國發展，帶來的就是技術、資金和商業模式。
品牌化進程將加快
經歷了2008年市場不景氣的衛浴行業，已經進入品牌時代。2007-2008年以來，中國衛浴市場可以說發生了深刻的變化。用充滿個性化的產品，品牌操作思路，中國衛浴市場大有可為。打造行業品牌的機會稍縱即逝。
目前國內衛浴品牌雖然眾多，但在大陸衛浴市場還沒有哪一家企業占據10%的市場份額。大品牌的營銷壟斷效應尚未形成。
目前中小衛浴企業的品牌意識開始覺醒，注意品牌推廣。“品牌力就是銷售力”的觀點，衛浴企業正在慢慢接受。
資源整合將加劇
有業內人士表示，在今天這樣一個資源整合的時代，符合衛浴行業發展的需要，專業的衛浴產品制造商之間優勢互補，也有助于推動行業更快的發展。
跨產品的資源整合越來越成為衛浴行業的一種趨勢。相鄰生產領域的資源整合本身也能夠彌補企業本身的一些不足，相互取長補短，利用各自在專業領域內的優勢。至于以何種方式整合，怎么整合，要看各個企業自身的需求以及合作的基礎。
我們目前在開專賣店的時候，一般由廠家出面，與陶瓷、燈飾等相關行業的廠家談好產品型號與價格，然后由代理商直接向相關廠家下訂單。我們不參與跨行業的利潤分配，而是將跨行業的資源整合，作為對經銷商的服務支持。跨行業的資源整合，行業內部的資源整合，這幾年有加速的趨勢。
[1][2][下一頁]本系統支持鍵盤方向鍵←和→翻頁洪祥義。 在加拿大遊學接觸到醫學美容與油漆工程學習做電源供應器
我騎電動機車去買公仔時，我妹打電話要我幫他買經痛藥，順便買豐胸或是消除 細紋的，因為她產後瘦身做的很努力，就連粉刺調理一點也不馬虎，說到美容spa這件事，她真的可以說是專家級的了，無論是美白淡斑或是抗老化的方法，只要問她一切都沒問題。有一次她去繡眉的時候，他朋友還摳無線電問她問題呢! 我喜歡吃有機蔬菜，還有鳳梨酥，覺得綠豆椪也不錯。我都會帶一些去駕訓班分給同學吃，其中一位是在做電源供應器的。他說每天都跟磁鐵阿不斷的拆開紙盒看說明書還要懂得日翻中的，這工作真的很無趣。讓他很想唸加拿大遊學和在美國留學的日子。他說英國留學學的時後，發現當地的醫學美容很進步，所以有點不探想回國接油漆工程的事業。但他阿公在安養院裡養老，父親又在新竹馬場，想說為了局部曲線就回國算了。
莫要拍腦袋政策 陶瓷企業決策要注重市場調查
有了點子拍巴掌（一言堂的決策人），執行起來拍腦袋（無能的團隊），執行失敗拍屁股（不負責任的責任人）。很顯然，這種事在許多企業都時有發生。原因是，事前沒有經過充分的市場調查，更沒有對其進行科學的論證，從而導致項目流產，甚至導致企業破產。
最近幾年，國內各行各業關門倒閉的中小企業成千上萬，半途而廢的項目更是不計其數。在很多人看來，企業集體倒閉潮是因為受全球金融海嘯的影響，其實根本原因還在于企業的市場洞察力不足，而企業的洞察力更多的是來自于企業的市場調研團隊。綜觀整個中國陶瓷行業，幾乎80%以上的企業在項目研發上都是依靠自上而下的“拿來主義”，而真正組建了市場調研團隊的企業屈指可數。這其中主要有三個方面的原因：一是企業對項目的前期市場調研重要程度認識不夠或是市場調查不夠到位；二是企業實力薄弱，沒有能力組建市場調研團隊；三是市場上的專業調研員要么心態不好、要么要價太高、要么能力不行。
一個項目的成功或失敗，往往取決于企業對市場發展形勢的把握程度。那么，如何才能做好市場調查、提高企業項目決策的科學性呢？筆者認為，除了項目本身的因素外，企業還應從如下五個方面進行調查，比如國際環境、國家環境、區域環境、行業環境和企業內部環境。
在國際環境層面，企業需要重點了解的是項目是否符合國際標準和趨勢、是否已經被列入反傾銷調查范圍、未來國際市場的主要競爭對手是誰等；在國家環境和區域環境層面，則要重點了解國家和區域的產業政策、經濟走向；在行業環境層面，則要了解行業的市場需求空間、行業利潤空間和主要競爭對手的相關情況；在企業內部環境層面，則要關注企業的人財物是否到位，其中包括團隊建設、制度建設、產品研發和產品定價，等等。 正所謂：知己知彼，百戰不殆。減少企業項目開發風險的根本辦法就是在決策之前扎實搞好市場調研工作！
洪祥義。 去汽車烤漆完買監視器和公仔蛋黃酥送給養護中心的老人家
今天的油漆工程是在養護中心的。裡面有不少人是來產後瘦身以及粉刺調理的。想不到這李美容spa的設備很齊全，連繡眉都有。我打開紙盒拿出設備的說明書英翻中了一陣子，想到自從英國高中畢業後我就很少看常春月刊的。我喜歡吃蛋黃酥，尤其是我在唸瑞士飯店管理大學的時候。我也會汽車烤漆，另外我也學騎馬聽說這對局部曲線很有幫助，只是經痛或想豐胸不和適。最近好像有新的細紋因為監視器上面都看得一清二楚。這種塑膠射出的東西真是便宜又好用阿。等一下要去吃菜香耕有機食品，和英國的交換學生約好了，一個美國高中生也會來，聽說他搜集很的公仔和hello kitty磁鐵喔~
最近幾年，國內各行各業關門倒閉的中小企業成千上萬，半途而廢的項目更是不計其數。在很多人看來，企業集體倒閉潮是因為受全球金融海嘯的影響，其實根本原因還在于企業的市場洞察力不足，而企業的洞察力更多的是來自于企業的市場調研團隊。綜觀整個中國陶瓷行業，幾乎80%以上的企業在項目研發上都是依靠自上而下的“拿來主義”，而真正組建了市場調研團隊的企業屈指可數。這其中主要有三個方面的原因：一是企業對項目的前期市場調研重要程度認識不夠或是市場調查不夠到位；二是企業實力薄弱，沒有能力組建市場調研團隊；三是市場上的專業調研員要么心態不好、要么要價太高、要么能力不行。
一個項目的成功或失敗，往往取決于企業對市場發展形勢的把握程度。那么，如何才能做好市場調查、提高企業項目決策的科學性呢？筆者認為，除了項目本身的因素外，企業還應從如下五個方面進行調查，比如國際環境、國家環境、區域環境、行業環境和企業內部環境。
在國際環境層面，企業需要重點了解的是項目是否符合國際標準和趨勢、是否已經被列入反傾銷調查范圍、未來國際市場的主要競爭對手是誰等；在國家環境和區域環境層面，則要重點了解國家和區域的產業政策、經濟走向；在行業環境層面，則要了解行業的市場需求空間、行業利潤空間和主要競爭對手的相關情況；在企業內部環境層面，則要關注企業的人財物是否到位，其中包括團隊建設、制度建設、產品研發和產品定價，等等。 正所謂：知己知彼，百戰不殆。減少企業項目開發風險的根本辦法就是在決策之前扎實搞好市場調研工作！
洪祥義。 去汽車烤漆完買監視器和公仔蛋黃酥送給養護中心的老人家
今天的油漆工程是在養護中心的。裡面有不少人是來產後瘦身以及粉刺調理的。想不到這李美容spa的設備很齊全，連繡眉都有。我打開紙盒拿出設備的說明書英翻中了一陣子，想到自從英國高中畢業後我就很少看常春月刊的。我喜歡吃蛋黃酥，尤其是我在唸瑞士飯店管理大學的時候。我也會汽車烤漆，另外我也學騎馬聽說這對局部曲線很有幫助，只是經痛或想豐胸不和適。最近好像有新的細紋因為監視器上面都看得一清二楚。這種塑膠射出的東西真是便宜又好用阿。等一下要去吃菜香耕有機食品，和英國的交換學生約好了，一個美國高中生也會來，聽說他搜集很的公仔和hello kitty磁鐵喔~
全面進軍國內終端市場 潮州陶瓷企業大有機會
我們公司以前主要做外銷，2009年以前，國內市場尚屬空白。這是大多數潮州衛浴企業的特點。經歷了2008年美國次貸危機引發的國際市場銷量下滑，我們認識到，必需建立和完善我們在國內市場的渠道布局，以品牌推廣的發展路線，增加產品的附加值。
其實，我們公司的產品主要給國外知名衛浴企業貼牌，產品質量過硬，品質有保證。在潮州地區，我們的自動生產線是業內領先的，馬桶的坯體一次成型，而且增加了干燥后人工修坯的加工程序，產品釉面平整度方面做得很好。基于釉面平整度方面的優勢，我們開發了方形的馬桶，這在業內是不多見的。
馬桶生產，是有核心技術的。我們的馬桶沖水系統，由10多人的專業研發團隊，經兩年反復試驗，自主研發而成，完全達到了國家的節水標準，正在申請國家專利。可以說，我們的產品，在產品品質、技術水平方面，都完全達到了國際衛浴品牌的標準。但我們過去一直在做外銷，在國內市場上缺乏企業的自主渠道，是我們翔華東龍發展過程中的軟肋。
今年年初，我們決定開拓國內市場，完成國內市場的渠道布局。下半年以來，憑借參加上海展，我們發展了部分經銷商，渠道正在逐步完善。潮州衛浴企業，現在都在做品牌、做終端專賣店，這是一個好趨勢，沒有品牌價值、沒有終端專賣店的企業，在產品銷售方面處于劣勢。有鑒于此，我們決定進軍國內市場，做好“都龍”品牌。
翔華東龍目前有兩條隧道窯、兩條梭式窯，年產衛浴產品100-200萬件，產量很大。但在國內市場開拓方面，我們沒有品牌優勢，優質的產品在短時間內難以獲得認同，因此，我們決定以優質的產品、低廉的價格，迅速打開國內市場，逐步提高“都龍”品牌的市場占有率。
在生產成本方面，由于我們采用優質的原材料，自動生產線，生產工序也比其他企業的工序多，員工工資和福利待遇也較其他企業好，導致我們的生產成本高于普通的衛浴企業。但這種生產管理的模式，有利于保證產品的優秀品質。同樣的馬桶，我們在法國的終端銷售價，是2000-3000多人民幣，而在國內市場上，我們的終端價格只有800多元。對于翔華東龍來說，這個價格是接近零利潤的。我們希望，與業內的實力型經銷商聯手，在經營理念方面達成一致，通過企業的品牌推廣和經銷商的市場推廣，共同實現“都龍”衛浴“都市風向，龍行天下”的目標。我們相信，有“都龍”衛浴的優秀品質做保障，以低廉的價格，齊全的產品配套，加上我們即將進行全面的品牌推廣，相信“都龍”一定能迅速搶灘國內市場，實現企業與商家的合作共贏，實現長期合作和共同發展。 （廣東翔華東龍瓷業有限公司執行總經理邱瑞開） 洪祥義。 海苔精力湯超營養，汽車烤漆瑞士飯店管裡一次ALL PASS !!!
筆譯的工作下班擦完黑板後，我就騎電動機車去兼差油漆工程。我女朋友長經痛，說自己細紋長很多，擔心將來產後瘦身的很大的問題。所以她很注重粉刺調理的，以前在語言學校時就這樣了。她都不搭電梯，說運動才符合醫學美容，連塑膠射出的產品也不太常使用。常常打精力湯喝，不然就是看常春月刊，連送人的伴手禮也很健康，例如蜂蜜蛋糕之類的，她也會去繡眉，而且紙盒裡裝磁鐵。也想學騎馬，她認為這對美容spa很有助益。所以美白淡斑啊~抗老化阿~~這樣的學問他都好懂。回想當出以條件式入學的方式到英國打工遊學，在變壓器工廠遇到在唸瑞士飯店管理的她，看著顯微鏡的局部曲線按摩豐胸樣子真的很可愛。讓我一不心汽車烤漆就烤糟了，還被公仔哥的老闆罵，被扣薪水只能吃海苔了。
其實，我們公司的產品主要給國外知名衛浴企業貼牌，產品質量過硬，品質有保證。在潮州地區，我們的自動生產線是業內領先的，馬桶的坯體一次成型，而且增加了干燥后人工修坯的加工程序，產品釉面平整度方面做得很好。基于釉面平整度方面的優勢，我們開發了方形的馬桶，這在業內是不多見的。
馬桶生產，是有核心技術的。我們的馬桶沖水系統，由10多人的專業研發團隊，經兩年反復試驗，自主研發而成，完全達到了國家的節水標準，正在申請國家專利。可以說，我們的產品，在產品品質、技術水平方面，都完全達到了國際衛浴品牌的標準。但我們過去一直在做外銷，在國內市場上缺乏企業的自主渠道，是我們翔華東龍發展過程中的軟肋。
今年年初，我們決定開拓國內市場，完成國內市場的渠道布局。下半年以來，憑借參加上海展，我們發展了部分經銷商，渠道正在逐步完善。潮州衛浴企業，現在都在做品牌、做終端專賣店，這是一個好趨勢，沒有品牌價值、沒有終端專賣店的企業，在產品銷售方面處于劣勢。有鑒于此，我們決定進軍國內市場，做好“都龍”品牌。
翔華東龍目前有兩條隧道窯、兩條梭式窯，年產衛浴產品100-200萬件，產量很大。但在國內市場開拓方面，我們沒有品牌優勢，優質的產品在短時間內難以獲得認同，因此，我們決定以優質的產品、低廉的價格，迅速打開國內市場，逐步提高“都龍”品牌的市場占有率。
在生產成本方面，由于我們采用優質的原材料，自動生產線，生產工序也比其他企業的工序多，員工工資和福利待遇也較其他企業好，導致我們的生產成本高于普通的衛浴企業。但這種生產管理的模式，有利于保證產品的優秀品質。同樣的馬桶，我們在法國的終端銷售價，是2000-3000多人民幣，而在國內市場上，我們的終端價格只有800多元。對于翔華東龍來說，這個價格是接近零利潤的。我們希望，與業內的實力型經銷商聯手，在經營理念方面達成一致，通過企業的品牌推廣和經銷商的市場推廣，共同實現“都龍”衛浴“都市風向，龍行天下”的目標。我們相信，有“都龍”衛浴的優秀品質做保障，以低廉的價格，齊全的產品配套，加上我們即將進行全面的品牌推廣，相信“都龍”一定能迅速搶灘國內市場，實現企業與商家的合作共贏，實現長期合作和共同發展。 （廣東翔華東龍瓷業有限公司執行總經理邱瑞開） 洪祥義。 海苔精力湯超營養，汽車烤漆瑞士飯店管裡一次ALL PASS !!!
筆譯的工作下班擦完黑板後，我就騎電動機車去兼差油漆工程。我女朋友長經痛，說自己細紋長很多，擔心將來產後瘦身的很大的問題。所以她很注重粉刺調理的，以前在語言學校時就這樣了。她都不搭電梯，說運動才符合醫學美容，連塑膠射出的產品也不太常使用。常常打精力湯喝，不然就是看常春月刊，連送人的伴手禮也很健康，例如蜂蜜蛋糕之類的，她也會去繡眉，而且紙盒裡裝磁鐵。也想學騎馬，她認為這對美容spa很有助益。所以美白淡斑啊~抗老化阿~~這樣的學問他都好懂。回想當出以條件式入學的方式到英國打工遊學，在變壓器工廠遇到在唸瑞士飯店管理的她，看著顯微鏡的局部曲線按摩豐胸樣子真的很可愛。讓我一不心汽車烤漆就烤糟了，還被公仔哥的老闆罵，被扣薪水只能吃海苔了。
2010年12月20日星期一
高端品牌共點同一把火 衛浴品質優勢仍居寶座
據了解發展，目前中國已經成為全球最大的衛浴產品 消費市場。而一輪金融風暴席卷全球后，不管使用何種靈丹妙藥，這些高端衛浴品牌 都感覺心有余而力不足，全球市場萎縮，本地市場全數失去消費潛力，只有中國市場能夠消化他們的產品，而且仍舊呈現增長的態勢。不難想象，以美系、日系和歐系競爭為主的中國高端衛浴市場硝煙彌漫，各大衛浴品牌群雄逐鹿，一場殊死搏斗正激烈上演。
民族品牌不甘缺席高端競爭
國際高端衛浴品牌通過自身的技術力量、成本控制水平、優質的產品品質及強大的資金實力與品牌知名度把中國衛浴品牌擠出了一線陣營，以絕對的優勢掠走了高端市場的利潤空間。
美系與日系衛浴品牌是最早進入中國市場的外國軍團，不但在中國建立了先進的生產基地，把最領先的生產技術、最新的生活理念引進了中國，還建立了全面的順暢的銷售渠道，在零售終端具有慣性的領先優勢。德國ROY衛浴已經正式成為上海世博指定衛浴贊助商，通過研發引領技術革新，在試水中國市場十年以后的今天已經具備與美日衛浴品牌相抗衡的綜合實力。
中國衛浴的成長歷史相對短暫，因此，中國一線品牌參與高端市場的競爭略顯稚嫩。被市場冠為中國民族一線衛浴品牌的箭牌、惠達 、百年以上的歷史，日本的東陶與西班牙的樂家九十多年的市場錘煉，箭牌成為中國銷量最大的衛浴品牌簡直就如少年與遲暮之年的比拼。因此，中國市場才會出現民族品牌缺席高端衛浴市場競爭的局面，而實質上，中國衛浴不缺民族品牌，更不缺高端競爭的勇氣，從這些知名的中國衛浴品牌的市場動作可看，他們并不甘心缺席高端競爭，他們在伺機而動。
區域品牌與性價比撬動市場
民族衛浴品牌在崛起過程中，盡管難以一下子撼動被國外衛浴大鱷侵占的高端市場，但是他們正在想方設法接近高端市場，在堅持自身的市場策略前提下，無形中沖擊著三足鼎立的競爭格局，進而擴大高端市場份額。
第一，區域品牌崛起沖擊高端市場。
中國衛浴市場主要分為七大區域，其中華北、華東和華南屬于成熟市場，一二線城市及發達地區主要集中于這三大區域，建材市場也趨于飽和。西南、華中、東北、西北區域是關注度比較低的市場，由于它們的成熟度較低，因此開發空間更大，也是未來高端品牌必爭之市場。中國一線衛浴品牌具有明顯的區域性，惠達起家于唐山，北方市場做得風生水起;箭牌起家于佛山，南方市場的銷量會更大;四維發家于重慶，在西部市場會更吃香。當然，廣東作為衛浴品牌的集中地，具有一定的特殊性。但是，民族品牌區域突圍的市場策略取得了初步成功，在固定區域具有絕對占有率的民族品牌大大地限制了國際品牌的市場進入。
第二， 民族品牌性價比優勢明顯。
中國高端衛浴市場一直集中于一線城市，金融危機過后，順風順水的國際衛浴品牌也開始把目標瞄向一線城市以外的市場。在中國吹響家電下鄉的號角下，國際衛浴品牌意識到廣大的農村市場可能成為未來高端品牌是否能成為市場常勝將軍的關鍵所在。目前，包括科勒在內的國際品牌正迅速地進入二三線市場以應對中國房地產市場及金融危機后引起的建材市場變化的新格局。據了解，國際品牌在堅守高品質的前提下，制定了一系列靈活的推廣與營銷策略，力保一線城市原有份額的前提下而穩步擴大二三線市場。
盡管洋品牌一支獨秀，但是民族品牌惠達、箭牌、法恩莎 等逐步發力，在營銷上大舉投入，注重營造以體驗為主的整體衛浴空間，這將使得國際品牌的市場份額有所下降。例如，以性價比著稱的箭牌衛浴有著非常高的品牌知名度與美譽度，不但以絕對的銷量占據一線城市的份額，在保證產品品質的前提下，可提供給消費者更加優惠的產品，由此，箭牌攻占二三線市場有著國際品牌不可比擬的優勢，擴寬中端市場是很有必要的。 洪祥義。 在加拿大遊學接觸到醫學美容與油漆工程學習做電源供應器
我騎電動機車去買公仔時，我妹打電話要我幫他買經痛藥，順便買豐胸或是消除 細紋的，因為她產後瘦身做的很努力，就連粉刺調理一點也不馬虎，說到美容spa這件事，她真的可以說是專家級的了，無論是美白淡斑或是抗老化的方法，只要問她一切都沒問題。有一次她去繡眉的時候，他朋友還摳無線電問她問題呢! 我喜歡吃有機蔬菜，還有鳳梨酥，覺得綠豆椪也不錯。我都會帶一些去駕訓班分給同學吃，其中一位是在做電源供應器的。他說每天都跟磁鐵阿不斷的拆開紙盒看說明書還要懂得日翻中的，這工作真的很無趣。讓他很想唸加拿大遊學和在美國留學的日子。他說英國留學學的時後，發現當地的醫學美容很進步，所以有點不探想回國接油漆工程的事業。但他阿公在安養院裡養老，父親又在新竹馬場，想說為了局部曲線就回國算了。
民族品牌不甘缺席高端競爭
國際高端衛浴品牌通過自身的技術力量、成本控制水平、優質的產品品質及強大的資金實力與品牌知名度把中國衛浴品牌擠出了一線陣營，以絕對的優勢掠走了高端市場的利潤空間。
美系與日系衛浴品牌是最早進入中國市場的外國軍團，不但在中國建立了先進的生產基地，把最領先的生產技術、最新的生活理念引進了中國，還建立了全面的順暢的銷售渠道，在零售終端具有慣性的領先優勢。德國ROY衛浴已經正式成為上海世博指定衛浴贊助商，通過研發引領技術革新，在試水中國市場十年以后的今天已經具備與美日衛浴品牌相抗衡的綜合實力。
中國衛浴的成長歷史相對短暫，因此，中國一線品牌參與高端市場的競爭略顯稚嫩。被市場冠為中國民族一線衛浴品牌的箭牌、惠達 、百年以上的歷史，日本的東陶與西班牙的樂家九十多年的市場錘煉，箭牌成為中國銷量最大的衛浴品牌簡直就如少年與遲暮之年的比拼。因此，中國市場才會出現民族品牌缺席高端衛浴市場競爭的局面，而實質上，中國衛浴不缺民族品牌，更不缺高端競爭的勇氣，從這些知名的中國衛浴品牌的市場動作可看，他們并不甘心缺席高端競爭，他們在伺機而動。
區域品牌與性價比撬動市場
民族衛浴品牌在崛起過程中，盡管難以一下子撼動被國外衛浴大鱷侵占的高端市場，但是他們正在想方設法接近高端市場，在堅持自身的市場策略前提下，無形中沖擊著三足鼎立的競爭格局，進而擴大高端市場份額。
第一，區域品牌崛起沖擊高端市場。
中國衛浴市場主要分為七大區域，其中華北、華東和華南屬于成熟市場，一二線城市及發達地區主要集中于這三大區域，建材市場也趨于飽和。西南、華中、東北、西北區域是關注度比較低的市場，由于它們的成熟度較低，因此開發空間更大，也是未來高端品牌必爭之市場。中國一線衛浴品牌具有明顯的區域性，惠達起家于唐山，北方市場做得風生水起;箭牌起家于佛山，南方市場的銷量會更大;四維發家于重慶，在西部市場會更吃香。當然，廣東作為衛浴品牌的集中地，具有一定的特殊性。但是，民族品牌區域突圍的市場策略取得了初步成功，在固定區域具有絕對占有率的民族品牌大大地限制了國際品牌的市場進入。
第二， 民族品牌性價比優勢明顯。
中國高端衛浴市場一直集中于一線城市，金融危機過后，順風順水的國際衛浴品牌也開始把目標瞄向一線城市以外的市場。在中國吹響家電下鄉的號角下，國際衛浴品牌意識到廣大的農村市場可能成為未來高端品牌是否能成為市場常勝將軍的關鍵所在。目前，包括科勒在內的國際品牌正迅速地進入二三線市場以應對中國房地產市場及金融危機后引起的建材市場變化的新格局。據了解，國際品牌在堅守高品質的前提下，制定了一系列靈活的推廣與營銷策略，力保一線城市原有份額的前提下而穩步擴大二三線市場。
盡管洋品牌一支獨秀，但是民族品牌惠達、箭牌、法恩莎 等逐步發力，在營銷上大舉投入，注重營造以體驗為主的整體衛浴空間，這將使得國際品牌的市場份額有所下降。例如，以性價比著稱的箭牌衛浴有著非常高的品牌知名度與美譽度，不但以絕對的銷量占據一線城市的份額，在保證產品品質的前提下，可提供給消費者更加優惠的產品，由此，箭牌攻占二三線市場有著國際品牌不可比擬的優勢，擴寬中端市場是很有必要的。 洪祥義。 在加拿大遊學接觸到醫學美容與油漆工程學習做電源供應器
我騎電動機車去買公仔時，我妹打電話要我幫他買經痛藥，順便買豐胸或是消除 細紋的，因為她產後瘦身做的很努力，就連粉刺調理一點也不馬虎，說到美容spa這件事，她真的可以說是專家級的了，無論是美白淡斑或是抗老化的方法，只要問她一切都沒問題。有一次她去繡眉的時候，他朋友還摳無線電問她問題呢! 我喜歡吃有機蔬菜，還有鳳梨酥，覺得綠豆椪也不錯。我都會帶一些去駕訓班分給同學吃，其中一位是在做電源供應器的。他說每天都跟磁鐵阿不斷的拆開紙盒看說明書還要懂得日翻中的，這工作真的很無趣。讓他很想唸加拿大遊學和在美國留學的日子。他說英國留學學的時後，發現當地的醫學美容很進步，所以有點不探想回國接油漆工程的事業。但他阿公在安養院裡養老，父親又在新竹馬場，想說為了局部曲線就回國算了。
觀點探討 陶瓷經銷商真的比產品更加重要嗎？
博客上有朋友留言說到，產品對企業尤其是建陶企業的重要性，用了一個很妙的比喻“產品是企業的生命線”，同時他也問到一個比較有銳勁的問題：產品與經銷商，哪個更關鍵？
剛好這幾天，公司邀請全國經銷商一起開品牌會，為馬可波羅品牌發展做決策。經銷商們笑言又回娘家了。在公司轉轉，看看公司的通知欄，親切得很。
我個人覺得，或者說對馬可波羅來說，我們把經銷商看得比產品更重要。我們在行業最早提出廠商一體化，不僅僅是因為利益相關。
做品牌，在我們看來，銷售是最大的推廣，消費者的購買行為是對產品最好的認可度選票。而經銷商是我們產品和消費者間的“紅娘”，再般配的兩個人，僅借助把握不定掌控不了的緣分是不夠的。我們的產品與消費者的鏈接，節骨就是經銷商。對企業文化經營理念高度認可，才有對產品最本質的信任，才能做最理解最忠實的推介者，也才能最好地詮釋產品訴求。說白些，只有打心眼里認可了，跟定你，自家的孩子我就是愛，就想怎樣更好的合作，以更好的方式讓產品到達消費者手中，實現銷售，把女兒嫁出去。經銷商就是我們的銷售力！
我們重渠道，走強勢終端路線，開啟“體驗式營銷”新時代，到現今建萬平米大店，都是和經銷商默契之舉，都離不開經銷商的支持、參與甚至主導。好的經銷商，和廠家在理念上高度一致的經銷商其實是參與到我們產品的各個環節的。他們會主動引導建議我們產品的研發，因為他們在市場一線，水暖水涼，哪深哪淺，他們最有數；市場風向，需求類型，他們最敏感。廠商一家，同心共贏，從產品的優質到終端服務的保證，經銷商是我們最忠實的伙伴。馬可波羅經銷商對廠家對品牌的忠誠度是有目共睹的，我們的市場銷量也證明我們是對的。 洪祥義。 去汽車烤漆完買監視器和公仔蛋黃酥送給養護中心的老人家
今天的油漆工程是在養護中心的。裡面有不少人是來產後瘦身以及粉刺調理的。想不到這李美容spa的設備很齊全，連繡眉都有。我打開紙盒拿出設備的說明書英翻中了一陣子，想到自從英國高中畢業後我就很少看常春月刊的。我喜歡吃蛋黃酥，尤其是我在唸瑞士飯店管理大學的時候。我也會汽車烤漆，另外我也學騎馬聽說這對局部曲線很有幫助，只是經痛或想豐胸不和適。最近好像有新的細紋因為監視器上面都看得一清二楚。這種塑膠射出的東西真是便宜又好用阿。等一下要去吃菜香耕有機食品，和英國的交換學生約好了，一個美國高中生也會來，聽說他搜集很的公仔和hello kitty磁鐵喔~
剛好這幾天，公司邀請全國經銷商一起開品牌會，為馬可波羅品牌發展做決策。經銷商們笑言又回娘家了。在公司轉轉，看看公司的通知欄，親切得很。
我個人覺得，或者說對馬可波羅來說，我們把經銷商看得比產品更重要。我們在行業最早提出廠商一體化，不僅僅是因為利益相關。
做品牌，在我們看來，銷售是最大的推廣，消費者的購買行為是對產品最好的認可度選票。而經銷商是我們產品和消費者間的“紅娘”，再般配的兩個人，僅借助把握不定掌控不了的緣分是不夠的。我們的產品與消費者的鏈接，節骨就是經銷商。對企業文化經營理念高度認可，才有對產品最本質的信任，才能做最理解最忠實的推介者，也才能最好地詮釋產品訴求。說白些，只有打心眼里認可了，跟定你，自家的孩子我就是愛，就想怎樣更好的合作，以更好的方式讓產品到達消費者手中，實現銷售，把女兒嫁出去。經銷商就是我們的銷售力！
我們重渠道，走強勢終端路線，開啟“體驗式營銷”新時代，到現今建萬平米大店，都是和經銷商默契之舉，都離不開經銷商的支持、參與甚至主導。好的經銷商，和廠家在理念上高度一致的經銷商其實是參與到我們產品的各個環節的。他們會主動引導建議我們產品的研發，因為他們在市場一線，水暖水涼，哪深哪淺，他們最有數；市場風向，需求類型，他們最敏感。廠商一家，同心共贏，從產品的優質到終端服務的保證，經銷商是我們最忠實的伙伴。馬可波羅經銷商對廠家對品牌的忠誠度是有目共睹的，我們的市場銷量也證明我們是對的。 洪祥義。 去汽車烤漆完買監視器和公仔蛋黃酥送給養護中心的老人家
今天的油漆工程是在養護中心的。裡面有不少人是來產後瘦身以及粉刺調理的。想不到這李美容spa的設備很齊全，連繡眉都有。我打開紙盒拿出設備的說明書英翻中了一陣子，想到自從英國高中畢業後我就很少看常春月刊的。我喜歡吃蛋黃酥，尤其是我在唸瑞士飯店管理大學的時候。我也會汽車烤漆，另外我也學騎馬聽說這對局部曲線很有幫助，只是經痛或想豐胸不和適。最近好像有新的細紋因為監視器上面都看得一清二楚。這種塑膠射出的東西真是便宜又好用阿。等一下要去吃菜香耕有機食品，和英國的交換學生約好了，一個美國高中生也會來，聽說他搜集很的公仔和hello kitty磁鐵喔~
劍指出口 航標潔具成功并購國際知名陶瓷企業
劍指出口 航標潔具成功并購國際知名陶瓷企業
繼福建雙飛日化有限公司并購美國Solar公司的兩個知名沐浴品牌及其全部營銷網絡之后，福建漳州又一家民營企業近日成功并購了國際知名陶瓷企業——西方窯業有限公司(WESTERN POTTERY INC)。
并購方是漳州萬佳陶瓷工業有限公司，從屬于航標潔具(福建)有限公司，主要生產經營衛生潔具產品。
漳州萬佳陶瓷工業有限公司負責人二十八日告訴記者，美國西方窯業有限公司是陶瓷界的著名企業，已有六十五年歷史，在美國擁有一千六百多個營銷零售網點。漳州萬佳陶瓷工業有限公司將其并購后，擁有其百分之百的股份和所有的營銷零售網點，這將帶動萬佳陶瓷衛生潔具產品年新增出口一千萬美元，同時在美國市場份額有望穩步增加。 洪祥義。 學騎馬是為了不想騎電動機車去油漆工程打工擦黑板
如果我是公仔哥，就不用擦黑板了吧。從事油漆工程讓我想到學生的生活。天天運動所以局部曲線還不錯，但經痛時就很不舒服，我對豐胸以及細紋都很有研究，特別是產後瘦身和粉刺調理我的朋友都說我簡直是美容spa讀權威。我繡眉 時都會帶一個紙盒，裡面有養護中心的電話，還有學騎馬的照片。最近我看中翻英的小說，所以小去英國遊學或是美國遊學一陣子。 但我吃了生日蛋糕後，雖然造型蛋糕很棒，但上了駕訓班後我就沒錢了。只好做一電源供應器的代工，多少賺一點錢這樣。我唸瑞士飯店管理的朋友說他用顯微鏡來觀眾海苔以及磁鐵結果發現還不如去澳洲遊學比較塊，聽說那邊的皮膚科收費不便宜，永豐餘有機蔬菜也不好買，就算騎電動機車也是一樣的。
繼福建雙飛日化有限公司并購美國Solar公司的兩個知名沐浴品牌及其全部營銷網絡之后，福建漳州又一家民營企業近日成功并購了國際知名陶瓷企業——西方窯業有限公司(WESTERN POTTERY INC)。
并購方是漳州萬佳陶瓷工業有限公司，從屬于航標潔具(福建)有限公司，主要生產經營衛生潔具產品。
漳州萬佳陶瓷工業有限公司負責人二十八日告訴記者，美國西方窯業有限公司是陶瓷界的著名企業，已有六十五年歷史，在美國擁有一千六百多個營銷零售網點。漳州萬佳陶瓷工業有限公司將其并購后，擁有其百分之百的股份和所有的營銷零售網點，這將帶動萬佳陶瓷衛生潔具產品年新增出口一千萬美元，同時在美國市場份額有望穩步增加。 洪祥義。 學騎馬是為了不想騎電動機車去油漆工程打工擦黑板
如果我是公仔哥，就不用擦黑板了吧。從事油漆工程讓我想到學生的生活。天天運動所以局部曲線還不錯，但經痛時就很不舒服，我對豐胸以及細紋都很有研究，特別是產後瘦身和粉刺調理我的朋友都說我簡直是美容spa讀權威。我繡眉 時都會帶一個紙盒，裡面有養護中心的電話，還有學騎馬的照片。最近我看中翻英的小說，所以小去英國遊學或是美國遊學一陣子。 但我吃了生日蛋糕後，雖然造型蛋糕很棒，但上了駕訓班後我就沒錢了。只好做一電源供應器的代工，多少賺一點錢這樣。我唸瑞士飯店管理的朋友說他用顯微鏡來觀眾海苔以及磁鐵結果發現還不如去澳洲遊學比較塊，聽說那邊的皮膚科收費不便宜，永豐餘有機蔬菜也不好買，就算騎電動機車也是一樣的。
订阅：
博文 (Atom)