2010年12月21日星期二

全面進軍國內終端市場 潮州陶瓷企業大有機會

  我們公司以前主要做外銷,2009年以前,國內市場尚屬空白。這是大多數潮州衛浴企業的特點。經歷了2008年美國次貸危機引發的國際市場銷量下滑,我們認識到,必需建立和完善我們在國內市場的渠道布局,以品牌推廣的發展路線,增加產品的附加值。
  其實,我們公司的產品主要給國外知名衛浴企業貼牌,產品質量過硬,品質有保證。在潮州地區,我們的自動生產線是業內領先的,馬桶的坯體一次成型,而且增加了干燥后人工修坯的加工程序,產品釉面平整度方面做得很好。基于釉面平整度方面的優勢,我們開發了方形的馬桶,這在業內是不多見的。
  馬桶生產,是有核心技術的。我們的馬桶沖水系統,由10多人的專業研發團隊,經兩年反復試驗,自主研發而成,完全達到了國家的節水標準,正在申請國家專利。可以說,我們的產品,在產品品質、技術水平方面,都完全達到了國際衛浴品牌的標準。但我們過去一直在做外銷,在國內市場上缺乏企業的自主渠道,是我們翔華東龍發展過程中的軟肋。
  今年年初,我們決定開拓國內市場,完成國內市場的渠道布局。下半年以來,憑借參加上海展,我們發展了部分經銷商,渠道正在逐步完善。潮州衛浴企業,現在都在做品牌、做終端專賣店,這是一個好趨勢,沒有品牌價值、沒有終端專賣店的企業,在產品銷售方面處于劣勢。有鑒于此,我們決定進軍國內市場,做好“都龍”品牌。
  翔華東龍目前有兩條隧道窯、兩條梭式窯,年產衛浴產品100-200萬件,產量很大。但在國內市場開拓方面,我們沒有品牌優勢,優質的產品在短時間內難以獲得認同,因此,我們決定以優質的產品、低廉的價格,迅速打開國內市場,逐步提高“都龍”品牌的市場占有率。
  在生產成本方面,由于我們采用優質的原材料,自動生產線,生產工序也比其他企業的工序多,員工工資和福利待遇也較其他企業好,導致我們的生產成本高于普通的衛浴企業。但這種生產管理的模式,有利于保證產品的優秀品質。同樣的馬桶,我們在法國的終端銷售價,是2000-3000多人民幣,而在國內市場上,我們的終端價格只有800多元。對于翔華東龍來說,這個價格是接近零利潤的。我們希望,與業內的實力型經銷商聯手,在經營理念方面達成一致,通過企業的品牌推廣和經銷商的市場推廣,共同實現“都龍”衛浴“都市風向,龍行天下”的目標。我們相信,有“都龍”衛浴的優秀品質做保障,以低廉的價格,齊全的產品配套,加上我們即將進行全面的品牌推廣,相信“都龍”一定能迅速搶灘國內市場,實現企業與商家的合作共贏,實現長期合作和共同發展。 (廣東翔華東龍瓷業有限公司執行總經理邱瑞開) 洪祥義。 海苔精力湯超營養,汽車烤漆瑞士飯店管裡一次ALL PASS !!!
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