在陶瓷行業待久了，做過銷售部經理，也做過市場部經理，對比一下兩個角色，發現很有趣的現象：
1、前者的平均學歷是低于后者的。 2、前者的平均收入是高于后者的。 3、前者做著做著成了老板，后者漸漸的轉成做銷售。 4、前者是“將在外君命有所不受”，后者是“伴君如伴虎”（對待老板的關系）。 5、前者是前鋒，進球一定可以風光無限，沒進球肯定是中后場有大問題；后者一定就是中后場,雖然也有天王巨星，但卻是鳳毛麟角。 6、前者必須當斷則斷，時機不容許所有的條件成熟；后者需要三思而后行，方案不成熟、所有條件不具備豈能轉化為制度。 7、前者的成功更多的是看似偶然，實則必然，因為這需要天時、地利、人和；后者的成功重要的是看似必然，實則偶然，“好的創意必需要好的執行”這是公理。 8、前者喜歡賺錢，更喜歡花錢的感覺和追求金錢的實際行動；后者羨慕金錢，更容易高論生財之道但卻忽略了開始行動。 9、前者往往具備武松打虎的勇氣；后者往往具備三顧茅廬的傲氣。 10、為斗米競折腰是前者生存和發展的韌性；為榮譽而堅持是后者驕傲和自豪的尊嚴……其實：以上的角色能否兼具呢？ 既然史玉柱可以是策劃高手，又可以是銷售天才； 既然張瑞敏可以是戰略專家，又可以是公關高手； 既然某知名仿古磚陶企老總可以是策略高手，又可以是執行專家； …… 作為一個銷售老總或者是市場總監，又該如何給自己進行職業定位呢？ 或許：銷售老總+市場老總=營銷總監，這樣的公式和結果，是一個營銷人應當追求的目標。 感嘆：復合型的人才才是這個行業現階段提升的關鍵呀！
通水管通常是放在原木家具旁邊的，如果電動機車上的公仔不小心被丟了，那麼油漆工程的小黃就要倒楣了，因為他負責在安養院里的養護中心照料小朋友，小黃最喜歡在原木家具旁邊學開車，有時候也繡眉，把假眉毛放在紙盒上，使用除毛工具進行畫眉，電波拉皮也很對小黃的胃口。使用對講機在駕訓班上是很平常的行為，在人力派遣公司里使用塑膠射出製造的模具很安全，跟健康食品在CNC木地板上做店面裝潢是一樣的。
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