新加坡證券交易所3月31日發布公告，1998年6月1日在新加坡交易所主板上市的亞細亞集團因為連續5年虧損正面臨被摘牌的厄運。亞細亞集團退市事件似乎再次強化了近年來“有關陶瓷上市企業普遍做不好”的論斷。 1999年2月8日，鷹牌控股緊隨亞細亞集團在新加坡上市。去年12月20日，新加坡證券交易所發布公告，佛山市石灣鎮信力投資管理公司5.1671億收購鷹牌控股全部實體資產。之后，鷹牌控股已成為一家純現金公司，難逃最終“賣殼”的命運——“空殼”大約值3000萬人民幣。 為什么兩家曾經令行業引以為傲的海外上市公司經營都不成功？是巧合？還是必然？個中原因的確值得玩味。 應該說，兩家上市公司經營不成功的原因很多，也很復雜。本文僅以鷹牌控股為例，分析下其上市后海外市場戰略的失誤。 國內企業開始重視出口市場，是在2000年前后。這當中有“入世”這一重要因素。今天，我們回望歷史看到，在龐潤流時代，他在帶領鷹牌控股上市之前的1998年，鷹牌陶瓷已經拿到了意大利博洛尼亞陶瓷展的入場券，開始在國際市場被認知。第二年成功在新加坡上市之后，鷹牌陶瓷的國際、國內知名度大幅提高。憑借上市募集來的2億元資金，上市當年，鷹牌就收購了曾經的競爭對手——佛山華鵬集團，使總產能提高了44％。鷹牌控股趁勢發展，兩年后銷售收入一度摸到10個億左右，無論在品牌還是規模上都堪稱行業龍頭。但到上市第三年，鷹牌控股開始變得保守。對此，一種說法是，并非股東的龐是有心再發展，但彼時因為有了更強勢的董事會及上市公司制度等各個方面的掣肘，功成名就的龐最終選擇把大部分從資本市場募集的錢還給了銀行，鷹牌變成了無債公司，而且賬面上還躺著大量現金。鷹牌控股第二代掌門人李豐裕在任時間2001～2003年。2003年6月，鷹牌財務總監在接受《21世紀經濟報道》采訪時透露，鷹牌帳面資金還有3億元（有待考證）。但根據公開報道的資料，2003年鷹牌陶瓷的銷售收入實際上已經降到了歷史的最低點，在4.5億元左右。 李豐裕時代為什么鷹牌陶瓷的銷售總量大幅度下降？這與其高調的國際化戰略有很大關系。事實上，李接手的時候，作為上市場公司的鷹牌控股人力、管理、財務成本已然大幅增加，其高成本的運作模式正受到東鵬陶瓷等“鄉鎮企業”低成本運作模式巨大的沖擊，導致其國內市場發展步伐明顯放慢。李顯然已經看到了這一點。作為一名來自臺灣的具有國際視野和國際資源背景的職業經理人，李豐裕面對國內市場競爭對手咄咄逼人的勢頭，避生就熟，選擇了自己熟悉的戰場——國際化市場。他在鷹牌控股內部做了一系列國際化變革，包括引入國際化管理團隊，加大國際業務資源的配置力度，成立國際業務部，等等。李甚至將目標定為兩三年后，鷹牌陶瓷要成為國際市場的領先者。所以，不能滿足于OEM的出口方式，要實現自主品牌、自主渠道的出口。他將這一過程比喻為一種“蠶蛹化蝶”的痛苦過程。為此，鷹牌陶瓷還嘗試與日本松下電工合作，以銷售網絡“共享”的模式打開國際市場。李豐裕團隊經過努力，甚至拿到了進入美國潔具市場的通行證——UPC認證。 但李豐裕時代這種“過度國際化”策略，今天開來顯然是一個誤區。因為出口市場，首先自主品牌銷售網絡的鋪就需要時間和財力，本土企業一般只把出品當作平衡產銷的一種手段，主攻的還是熟悉的國內市場；其次，在發展的過程中，國際市場的競爭本質上還是國內市場的競爭。國內企業之前的相互惡性壓價，使得陶瓷產品出口的利潤率非常低。而作為上市公司如果放棄利潤相對豐厚的國內市場，選擇利潤率較低的國際市場強攻，肯定不會有理想的戰績。 鷹牌控股第三代掌門人鐘應洲在任時間2003～2006。鐘雖然此前在新中源掌控出口，有國際市場運作的豐富經驗，但他卻非產聰明地選擇了回歸國內市場。2004年，在鐘的帶領下鷹牌控股銷售收入回升到5.8億，2005年增長到6.5億，2006年達到7億以上。但正如前文提到的，由于鷹牌控股的國有股份及上市公司背景，企業決策、管理上的高成本、低效益問題已形成體制性痼疾，鐘任內雖然將銷售業績做上去了，但始終沒有解決好贏利能力的問題。而對于金融出身的第四代掌門人張孟友來說，這一切問題似乎已經變得很通透，因而操作起來也就進退自如。張在3年7個月的任期內，雖然也有2007年讓鷹牌控股扭虧為盈——實現1100萬元稅后利潤的故事，但張領導鷹牌工作的主旋律卻非常清晰——如果企業發展已成覆水難收，將剩余資產作價賣掉就成為必然，于是2006上任，即以2.55億賣掉鷹牌衛浴，2009再賣掉鷹牌陶瓷，最后也算“完美落幕”。
塑膠射出是一種新型技術，藉助塑膠鋼模及塑膠模具等塑膠射出模具來實現其功能。工廠職員最近迷上了海苔團購，購買了大量的海苔片，用來寄給通水管和通馬桶的師傅享用。老師傅喜歡喝聚左旋乳酸，師傅最擅長的是PLLA，用的是電波拉皮，隔壁住的是板橋室內設計的老王，老王從事的是店面裝潢和店面裝修工作，經常購買鹽燈，和做鹽燈批發的小陳是好朋友徵信徵信社，小陳做的是報廢車輛回收的工作，常常利用高價收購報廢車，賺取汽機車回收差價。他們幾個人常在一起放煙火，有時候也交流美甲教學，修理水晶指甲，同時也常開著堆高機去搬運原木家具，小陳最喜歡做的事是拿著顯微鏡，照著CNC成衣找線頭，他的POLO衫、手提袋常揣著這些。老師傅平常會在型錄上做信封影印的活，讓CNC清潔公司的保潔阿姨摸不著頭腦。老王在 商務中心上班，干的是辦公室出租的代理工作，常將招牌放木地板上，讓他的老婆做光療指甲和水晶指甲美容。機構設計的塑膠模具歸結于人力派遣機構的工作效率，在飛梭雷射的使用上更為普遍，在奇摩上做日文檢定，查到的卻是熱泵、工業設計這樣的檢索結果，實在令人迷惑。洪祥義。
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