近期，陶瓷行業內兩則消息很值得玩味。
一則是國內的消息：在上半年，淄博陶瓷企業遭遇市場巨大沖擊，一大批新興陶瓷產區建陶企業生產線不斷點火生產，巨大的產能導致銷售市場急劇飽和，產能過剩矛盾日益突出。在規模化、低成本運作的情況下，低端市場產品價格不斷沖擊淄博瓷磚，一直被冠以低價、低成本的的淄博陶企也開始大喊淄博外圍產區正在低價“傾銷”蠶食其市場，河南等淄博傳統優勢市場也逐漸淪陷，淄博陶瓷正在飽受“低價”之苦。另一則是國外的消息：商務部網站公布消息稱，“近日，歐委會照會我駐歐盟使團經商參處，稱已收到歐盟產業針對中國進口瓷磚啟動反傾銷調查的申訴。根據慣例，歐方可能于近期對我產品正式立案。”涉案陶瓷海關稅號為6907和6908項下的產品。這意味著，繼印度、泰國對華陶瓷反傾銷之后，又一次反傾銷的巨浪向中國陶企奔襲而來，出口市場總額超過2億美金的最大外銷市場也面臨反傾銷厄運。而更值得玩味的是，中國陶瓷行業目前面臨的“內憂外患”其罪魁禍首都是“價格”。
在國內，雖然隨著企業及消費者品牌意識的提高，廣大陶企都不愿意看到價格戰，對于少數低價、低質產品的生產和銷售者，行業人士也是抱著一種鄙夷、抵制的態度，希望營造一個公平、規范的經營環境。不過由于國內相當一批企業仍處于轉型中，并沒有實現品牌化、規范化發展，企業市場運營缺乏核心競爭力，價格成為它們唯一的“利器”；在國外，由于市場起步晚，民族品牌雖在國內擁有強勢地位，但國際市場銷售還只是停留在簡單的貿易、接單、生產階段，很多企業甚至出口權都依賴于進出口貿易公司，產品定價、市場銷售都受制于人，對于海外市場并沒有話語權，歐盟市場更是如此，因此低價就成為企業外銷的制勝法寶。
縱觀中國建陶產業發展史，無論從設備、技術、人才上看，還是從產品、管理、經營理念上看，都經歷了最初的境外引進、早期國內模仿、改良以及吸收和創新的過程。但在市場經營模式的競爭層次上，國內企業因為歷史和客觀環境等因素制約，一直處于圍繞“價格”為核心的產品層面，而以現代化管理、品牌理念、資本控股等更高層次的運營模式甚少有實踐者，絕大多數國內陶企在這些方面仍處于初級階段，差距甚大。
近年來，關于中國陶瓷產業升級的呼聲不斷，廣大企業也不斷進行品牌轉型，在這一輪變革中，其最核心內容就是擺脫依靠廉價勞動力、大量消耗原材料為主的低價經營模式，并轉變為以品牌、服務進行增值的運營方式，從而整體提升產業競爭力 。很顯然，隨著各地新生產線的上馬開工和產能的急劇擴張，面對高度飽和及巨大庫存壓力，價格戰也勢必愈演愈烈，傳統經營模式若不升級，無序的惡性競爭必然加劇，產業轉型也就無從談起。
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